由于競爭加劇，效益下降，非標自動化設備業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了值得警惕的幾種傾向。

一是過度進行降價競爭。為了降低成本，不惜在材料和工藝上做手腳，以次充好，缺斤少兩，在質(zhì)量標準上實行“邊緣”政策，甚至某些知名非標自動化設備企業(yè)和外資企業(yè)也已有甘冒風險者。

二是在“寧丟利潤不丟市場”的思想指導下，進行非理性銷售，賠本賺吆喝。不但在國內(nèi)打亂仗，而且到國外惡性競爭。不但自己活不好，而且攪亂了非標自動化設備行業(yè)的市場秩序，使業(yè)內(nèi)企業(yè)都失去應有的合理利潤和發(fā)展后勁。

三是企業(yè)領導的精力關注于跑市場、壓成本，無力顧及質(zhì)量管理；產(chǎn)品質(zhì)量下降，非標自動化設備品牌效應信譽受損。一些曾經(jīng)取得自主創(chuàng)新成績、已經(jīng)具有成功業(yè)績的高端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在再次拿到用戶訂單、投入生產(chǎn)時，卻質(zhì)量事故頻發(fā)，讓用戶對國產(chǎn)化信心動搖。

四是不切實際地壓低配套協(xié)作伙伴企業(yè)的供貨價格，使供應商失去合理利潤，也失去精益求精、不斷改善供應質(zhì)量的積極性，最終危及自身。

五是過度裁員。不但裁減一線普通員工，而且少數(shù)企業(yè)連技術骨干也被殃及，企業(yè)長遠發(fā)展前途令人憂慮。以上傾向十分危險。這些短視的做法對企業(yè)今后的前途十分不利，也和全行業(yè)“由大變強”的努力背道而馳。這樣做雖然也許可以解一時之難，但極不利于長遠的可持續(xù)發(fā)展，必將傷及企業(yè)信譽和發(fā)展后勁，惡化全行業(yè)發(fā)展環(huán)境。到頭來只能使企業(yè)自身和全行業(yè)陷于更大的困難之中。

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